{"id":1434543,"date":"2019-05-15T17:04:56","date_gmt":"2019-05-15T17:04:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bocudo.com\/?p=1434543"},"modified":"2026-06-01T14:21:08","modified_gmt":"2026-06-01T17:21:08","slug":"em-louvor-da-preguica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bocudo.com\/?p=1434543","title":{"rendered":"Em louvor da pregui\u00e7a"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: center; margin: 20px 0;\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-4475525115208877\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script><br \/>\n<ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: block; text-align: center;\" data-ad-layout=\"in-article\" data-ad-format=\"fluid\" data-ad-client=\"ca-pub-4475525115208877\" data-ad-slot=\"7970302005\"><\/ins><br \/>\n<script>\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n<\/script><\/div>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1435277\" src=\"https:\/\/bocudo.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/credito-e-financas.jpg\" alt=\"\" width=\"736\" height=\"459\" srcset=\"https:\/\/bocudo.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/credito-e-financas.jpg 736w, https:\/\/bocudo.com\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/credito-e-financas-600x374.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 736px) 100vw, 736px\" \/><\/p>\n<p>H\u00e1 um suprimento inesgot\u00e1vel de gurus de neg\u00f3cios nos dizendo como podemos e devemos fazer mais. Sheryl Sandberg instiga as mulheres a \u201cinclinarem-se\u201d se quiserem\u00a0 progredir. John Bernard oferece conselhos sem parar na realiza\u00e7\u00e3o de \u201cneg\u00f3cios \u00e0 velocidade do agora\u201d. Michael Port diz aos vendedores para \u201creservarem duro\u201d. E no caso de voc\u00ea achar que pode conseguir alguns momentos para si mesmo, Keith Ferrazzi avisa que voc\u00ea \u201cn\u00e3o deve comer sozinho\u201d.<\/p>\n<p>Os holandeses parecem acreditar que o excesso de reuni\u00f5es \u00e9 o maior devorador de tempo: eles falam de vergaderziekte, \u201cencontrar a doen\u00e7a\u201d. No entanto, um estudo realizado no ano passado pelo McKinsey Global Institute sugere que s\u00e3o os e-mails os maiores vil\u00f5es: descobriu-se que trabalhadores de escrit\u00f3rio altamente qualificados gastam mais de um quarto de cada dia de trabalho escrevendo e respondendo a eles.<\/p>\n<p>Qual destes problemas da vida empresarial moderna \u00e9 pior? Isso permanece aberto ao debate. Mas o que est\u00e1 claro \u00e9 que os funcion\u00e1rios de escrit\u00f3rio est\u00e3o em uma esteira de atividades in\u00fateis. Os gerentes permitem que as reuni\u00f5es sejam arrastadas por horas. Os trabalhadores geram e-mails porque exigem pouco esfor\u00e7o e n\u00e3o pensam. Uma ind\u00fastria de gerenciamento inteira existe para \u201cgirar a esteira cada vez mais r\u00e1pido.\u201d<\/p>\n<p>Tudo isso \u201cinclinando-se\u201d est\u00e1 produzindo uma epidemia de excesso de trabalho, especialmente nos Estados Unidos. Os americanos agora trabalham oito horas e meia por semana a mais do que em 1979. Uma pesquisa do Centro de Controle e Preven\u00e7\u00e3o de Doen\u00e7as do ano passado estimou que quase um ter\u00e7o dos adultos que trabalham tem apenas seis horas ou menos de sono \u00e0 noite. Outra pesquisa realizada no ano passado pela Good Technology, uma fornecedora de sistemas m\u00f3veis seguros para empresas, descobriu que mais de 80% dos entrevistados continuam trabalhando depois de sair do escrit\u00f3rio, 69% n\u00e3o podem ir para a cama sem verificar sua caixa de entrada e 38% verificam seu e-mail de trabalho rotineiramente na mesa de jantar.<\/p>\n<p>Essa atividade est\u00e1 dificultando a concentra\u00e7\u00e3o real no trabalho. Teresa Amabile, da Harvard Business School, que vem realizando um enorme estudo de trabalho e criatividade, relata que os trabalhadores geralmente s\u00e3o mais criativos em dias de baixa press\u00e3o do que em dias de alta press\u00e3o, quando s\u00e3o confrontados com uma enxurrada de demandas imprevis\u00edveis. Em 2012, Gloria Mark, da Universidade da Calif\u00f3rnia, Irvine, e dois colegas privaram 13 pessoas no ramo de TI de acessarem o e-mail durante cinco dias e estudaram-nas intensivamente. Eles descobriram que sem ele as pessoas se concentravam nas tarefas por mais tempo e experimentavam menos estresse.<\/p>\n<p>J\u00e1 \u00e9 hora de tentarmos uma estrat\u00e9gia diferente, n\u00e3o \u201cinclinar-se\u201d, mas \u201crecostar-se\u201d. H\u00e1 uma hist\u00f3ria distinta de pensamento de lideran\u00e7a na tradi\u00e7\u00e3o \u201clean-back\u201d. Lorde Melbourne, o primeiro-ministro favorito da Rainha Vit\u00f3ria, exaltou as virtudes da \u201cmagistral inatividade\u201d. Herbert Asquith adotou uma pol\u00edtica de \u201cesperar e ver\u201d quando ele tinha o emprego. Ronald Reagan tamb\u00e9m acreditava em n\u00e3o exagerar: \u201c\u00c9 um trabalho duro e verdadeiro que nunca matou ningu\u00e9m\u201d, ele disse, \u201cmas eu acho, por que arriscar?\u201d. Essa tradi\u00e7\u00e3o foi enterrada em um p\u00e2ntano de reuni\u00f5es e mensagens.\u00a0 Precisamos reviver isso antes de nos programarmos para a morte.<\/p>\n<p>Os benefici\u00e1rios mais \u00f3bvios de lean-back, \u201cse inclinar para tr\u00e1s\u201d, seriam os trabalhadores criativos \u2013 as mesmas pessoas que deveriam estar no centro da economia moderna. No in\u00edcio dos anos 90, Mihaly Csikszentmihalyi, um psic\u00f3logo, perguntou a 275 tipos criativos se poderia entrevist\u00e1-los para um livro que estava escrevendo. Um ter\u00e7o n\u00e3o se incomodou em responder e outro ter\u00e7o se recusou a participar. Peter Drucker, um guru da administra\u00e7\u00e3o, resumiu o humor dos <em>refuseniks<\/em>: \u201cUm dos grandes segredos da produtividade \u00e9 ter uma lixeira bem grande para jogar os convites que voc\u00ea recebe nela.\u201d Um dos grandes segredos de pessoas produtiva \u00e9 o tempo \u2014 particularmente grandes espa\u00e7os de tempo ininterrupto \u2013 e seus maiores inimigos s\u00e3o aqueles que tentam devor\u00e1-lo com e-mails ou reuni\u00f5es. De fato, as pessoas criativas podem ser mais produtivas quando n\u00e3o est\u00e3o sob os olhos treinados do gerente.<\/p>\n<p>Os pr\u00f3prios gerentes poderiam se beneficiar. Os que est\u00e3o no topo est\u00e3o bem mais ocupados pensando em estrat\u00e9gia do que em opera\u00e7\u00f5es \u2013 sobre se a empresa est\u00e1 fazendo a coisa certa ou se n\u00e3o est\u00e1 aderindo aos seus planos. Quando era chefe da General Electric, Jack Welch costumava passar uma hora por dia no que ele chamava de \u201colhar pela janela\u201d. Quando estava no comando da Microsoft, Bill Gates costumava fazer um ritual chamado \u201csemanas de pensar\u201d todo ano, quando se trancava em uma casa isolada. Jim Collins, de \u201cGood to Great\u201d aconselha todos os chefes a manter uma lista de \u201cparar de fazer\u201d. Existe uma reuni\u00e3o que voc\u00ea pode cancelar? Ou um jantar que voc\u00ea pode evitar?<\/p>\n<p><strong>Menos \u00e9 mais \u2013 mais ou menos isso.<\/strong><\/p>\n<p>Os gerentes juniores fariam bem em seguir o mesmo conselho. Em \u201cDo Nothing\u201d, um dos poucos livros de neg\u00f3cios para lidar com o problema do excesso de gest\u00e3o, Keith Murnighan, da Kellogg School of Management, argumenta que os melhores gerentes concentram sua aten\u00e7\u00e3o no estabelecimento das regras corretas \u2013 recrutar as pessoas certas e estabelecer os incentivos corretos \u2013 e depois saia do caminho. Ele cita uma hist\u00f3ria sobre a Eastman Kodak em seus dias de gl\u00f3ria. Uma reorganiza\u00e7\u00e3o corporativa deixou uma pequena divis\u00e3o \u00e1s cegas \u2013 sem um l\u00edder ou uma linha de relat\u00f3rios para a sede. A matriz s\u00f3 redescobriu a divis\u00e3o quando recebeu uma nota de um cliente parabenizando a unidade pelo seu trabalho.<\/p>\n<p>O \u201cn\u00e3o fazer nada\u201d pode estar indo longe demais. Os gerentes desempenham um papel importante na coordena\u00e7\u00e3o de atividades complicadas e no disciplinamento de folgados. E algumas pessoas criativas nunca terminariam nada se fossem deixadas em seus pr\u00f3prios dispositivos. Mas certamente h\u00e1 motivos para se fazer muito menos \u2013 para racionar e-mails, cortar reuni\u00f5es e se livrar de alguns chefes excessivamente zelosos. \u201cInclinar-se\u201d vem produzindo retornos negativos h\u00e1 algum tempo. \u00c9 hora de tentar a estrat\u00e9gia muito mais radical de recuar.<\/p>\n<p>Fonte: [<a href=\"https:\/\/www.economist.com\/business\/2013\/08\/17\/in-praise-of-laziness?fsrc=scn\/fb\/te\/bl\/ed\/inpraiseoflaziness\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The Economist<\/a>]<\/p>\n<div style=\"text-align: center; margin: 20px 0;\"><script async src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-4475525115208877\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script><br \/>\n<ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display: block; text-align: center;\" data-ad-layout=\"in-article\" data-ad-format=\"fluid\" data-ad-client=\"ca-pub-4475525115208877\" data-ad-slot=\"7970302005\"><\/ins><br \/>\n<script>\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n<\/script><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H\u00e1 um suprimento inesgot\u00e1vel de gurus de neg\u00f3cios nos dizendo como podemos e devemos fazer&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1435277,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8222,8199,8195],"tags":[],"class_list":["post-1434543","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas","category-mundo","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1434543","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1434543"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1434543\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1435278,"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1434543\/revisions\/1435278"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1435277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1434543"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1434543"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bocudo.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1434543"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}